Ein Unternehmen ist mehr als ein wirtschaftlicher Betrieb – inhabergeführt ist es ein Lebenswerk, in dem Ihre Zeit, Ihr Engagement und oft auch ein großes Stück Ihrer Identität steckt. Deshalb ist es meine Mission mit meiner Unternehmensberatung für KMU & Handwerk – Ruhrgebiet, Sie dabei zu unterstützen, diesen Wert zu sichern, zu steigern und strategisch in die Zukunft zu führen.

Jedes Unternehmen durchläuft verschiedene Phasen – von der Gründung über das Wachstum bis hin zur Übergabe oder dem Verkauf. Mein Ziel ist es, in jeder dieser Phasen den Wert Ihres Unternehmens zu steigern, zu sichern oder erfolgreich zu transformieren.

Mit meiner Expertise als Unternehmensberater unterstütze ich Sie dabei, nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Wert schaffen – Die richtigen Mitarbeiter rekrutieren, Prozesse sowie Vertriebsstrukturen aufbauen und die Basis für nachhaltiges Wachstum legen.
Wert steigern – Durch gezielte KPI-Steuerung, Kundenmanagement, Personalentwicklung und effizientes Outsourcing die Profitabilität erhöhen.
Wert erhalten – Optimierung bestehender Strukturen und Restrukturierung, um Krisen zu vermeiden und Stabilität zu sichern.
Wert transformieren – Erfolgreiche Unternehmensnachfolge, M&A-Strategien oder der optimale Unternehmensverkauf mit fundierter Planung und PMI.

Mein Fokus liegt auf den entscheidenden Hebeln für Unternehmenswert: Personalstrategie, Kundenmanagement, KPI-gestützte Steuerung, Outsourcing-Beratung, Restrukturierung und M&A. Mit einem maßgeschneiderten Ansatz unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen effizienter, wettbewerbsfähiger und zukunftssicher zu machen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunft gestalten!